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第280章 三十年河东（第5页）

在组织结构变革中，有的人进步了，成为了分组一把手。

有的人落后了，成为了分组分管负责人。

李怀德切蛋糕越切越小，自然是让人不满意的，可现在的形势不由人，全是胜利者说的算。

站在李怀德这一边的几人自然是得偿所愿，“一颗红心”的自然要有靠边站的心里准备。

所以调整方案公布出来后，虽然引起了较大范围的讨论，但更多的人是在思考大形势下的轧钢厂何去何从。

随波逐流是所有机关人的生存现状，轧钢厂去往何处，他们就会去往何处。

而在轧钢厂的发展大局上，李怀德又显得极为大方。

首先，在现有的管理机制下，创建成立经济贸易活动领导小组办公室。

跟以前不同的是，在领导小组办公室中，明显没有了利益分配，或者和稀泥的安排，该用到谁就安排谁。

经济贸易活动领导小组办公室主任是李怀德，副主任有李学武、董文学和景玉农。

经贸办下辖：联合贸易及各地办事处、联合三产、生产基地。

办公地点则有三处：钢城（生产）、津门（贸易）、京城（管理）

办事处地点现有：边疆、越州、津门、吉城。

对应的董文学在钢城负责生产基地的业务，景玉农在京城负责联合三产的业务。

而在办公室副主任的排名中，李学武靠前的位置就代表了他所负责的业务重要性。

李学武将协助李怀德全面负责联合贸易及各地办事处的管理工作。

工作地点在京城和津门京城主要作为管理办公驻地，津门则逐渐依托现有正在建设的贸易管理中心负责贸易工作。

这种专项工作领导办公室的项目设置会极大提升项目管理的方便和力度。

至少在李怀德的心中，具体的项目还是要明确地交给相关负责人才能让他放心。

其次，李怀德组织创建建设项目管理领导小组办公室，全面负责轧钢厂的建设工作。

这其中包括了现在正在建设的居民区项目、造船厂建设项目、钢城生产基地建设项目、厂区现有建设项目，筹建的工人村项目，以及各地办事处的建设项目。

建设项目管理领导小组办公室主任为李怀德，副主任有谷维洁、薛直夫、李学武。

经贸办有李学武还情有可原，为啥建管办副主任队伍里还有李学武？

谷维洁是居民区项目的负责人，薛直夫是现在后勤组的负责人，而李学武是李怀德的成功学导师。

无论是现在谷维洁正在负责的居民区项目，还是几个在建工程，筹建的过程中都跟李学武有关系。

而在接下来的工人新村规划和建设项目中，李学武的位置更加的重要。

因为这个项目的立意就是李学武提出来的，在具体项目规划中也有他的思想在其中。

尤其是李学武在安全管理工作上的严谨和作为更是让李怀德坚信，创建领导小组办公室，缺谁都不能缺了李学武。

尤其是现在，李学武兼任了管委办副主任，不就是为了这种工作行方便的嘛。

跟这两个领导小组办公室同时成立的还有技术发展领导小组办公室。

主任依旧是李怀德，副主任还有李学武，另一名副主任则是原技术处处长夏中全。

夏中全在领导小组办公室中主要负责科研工作，任科研管理中心主任。

李怀德是等着领成绩的，李学武是负责后勤的，都等着他“开花结果”呢。

这个办公室相比前两个就简单多了，只管在当前与华清大学合作中，以轧钢厂原本的科研基础相结合，全面开展科研工作。

夏中全不再负责技术处的管理工作，却被李怀德任命成为了轧钢厂的总工程师。

他也算是求仁得仁了，这回只负责技术生产和研究了，不用再发愁部门管理工作了。

在组织结构变革中，有几个副处级干部是被调整了的。

现有的组织结构中没有位置了，他们便在几个领导小组办公室中负责具体的业务。

庄苍舒，原销售处副处长，现任经贸办（津门）贸易管理中心主任。

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