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第26部分（第5页）

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关键时刻露一手

对于下属来说，机会就像身边的鱼，稍纵即逝。只有深得

上司赏识和器重者，才会满载则归。怎样才能受到上司的赏

识和器重呢？对于你来说，最重要的是取得上司的信任，让他

感到不能缺少你。任何下属的作用，都是帮助、协助上司达到

其事业上的目标。要做到这一点，首先要认同上司的事业目

标和工作价值观。上司认为事业应快速增长，你不能认为要

循序渐进；他认为语文语法十分重要的话，你写的报告的文字

不能马虎。其次，要补他的死角位，他向外发展，你要守好大

本营；他大刀阔斧，你要做些绣花功夫。这一套行得好，与上

司相处才会如鱼得水，同时，更重要的是不断积极地跟上级接

触，让上级的记忆里常常有你的存在，会有很多好处。这样，

当面临一些机会时，上级就会想起你，为你作指点和推荐。反

之，如果疏远你的上司，则会冲淡上司对你的关心，遗忘你的

存在，被推荐、提升的希望就大大减少了。所以，让你与上司

之间隔张桌子，即保持一定的距离是最好不过的了。

多接触，多沟通，增进了解。

得到上司的赏识，成为上司的知心人，需要多与上司交

往。接触上司需要足够的勇气，需要举止自然。路是人走出来

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的，事在人为，接近上司的渠道要积极创造，感情投资事半功

倍“。近朱者赤，近墨者黑”包含这样一个道理：接触一个人或

一类人多了，就有被同化的可能。与上司相处也是这样，上司

一般都有自己的一套工作思路、风格和方法，他比较欣赏和重

用的人大多是与自己的套路相同的人，这样的下属“好使唤”，

什么事情“一点就灵”，不用翻来覆去地交代。要想达到这种

境界，下属必须多在上司周围出现，加强沟通，增进了解。

工作中有“上司脱离群众”的弊病，常在报端或文章书本

中受到批判，但同时也存在“下属脱离上司”的弊病，我们在这

里确实应该弥补一下各种传媒对此保持沉默而缺少的批评，

脱离上司实在不应该。

观察一下周围：脱离上司、与上司接触少、缺乏沟通的人

大致如下几种类型：一、恃才自傲，自以为是，不愿与上司沟

通，自觉没有上司也行的人；二、老实正直，怕与上司接触多了

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