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第二五八七章 量身定制的新规定（第1页）

俗话说，会哭的孩子有奶吃。

这一次的绿色通道效果不怎么好，完全就是因为这几个省市的消费能力不行。

要是把绿色通道放在珠三角和长三角，以那边的生活习惯，区区一百万吨算什么，上千万吨都能卖完。

别忘了，蔬菜是要缩水的，餐桌上的蔬菜别看端上来就一盘，但很多都是一两斤的蔬菜浓缩而成，特别是叶类的蔬菜，三五斤炒一盘菜都是正常的。

但萧奇这一次并没有急着去给首都那边抱怨。

像是这种需要长期去经营的事情，并不能因为一时的困难就去找人帮忙，这在一个大企业来说，是表现你很没有能力的事情。

要靠着自己的力量去解决问题，让大家看到生态农业带动产业链、满足民众们生活需求的好处，那么以后的事情才好做。

况且，其实打开了口碑之后，还有一个巨大的市场等着仙女农场去占领。

那就是酒店西餐糕点等饮食行业。

平常就是这样，饭店酒店一旦看到好的食材，只要是自己能用的，保准全部采购进去——他们做的可是让顾客满意的食物，食材就是很重要的一块，一旦食材好了，菜做得才好吃，然后才有客人愿意来吃饭，生意才能红火。

这一点，无论是大馆子还是小店子，都是一样的。

西餐糕点就跟讲究食材，因为价格本来就很高，你再用不好的材料，人家一吃就吃出来，谁还愿意来你这里买食材？

比如闻陆这几天就接到了许多连锁酒店、中餐馆、西餐厅、蛋糕店等等的电话，询问能不能用批发价来大量购买。

经过这段时间的熟悉，早就已经是一个合格仙女农场管理者的闻陆，自然是和他们商谈了起来。

对于大客户来说，让他们用批发价购买其实并不那么难做，而且有利于大批量的出货。

特别是恰好五省一市基本上都是美食的天堂。八大菜系就占据了两样，另外还有非常有特色的彩云菜和黔州菜，所以餐饮是非常的发达，对于这些品质优良的蔬菜是更加的需求旺盛。

但关键就是三点问题。

第一点是价格问题。首先价格不可能是零售价的一半，除非他们自己派车来拖货。

但比起零售价便宜20%-30%，只是普通菜的零售价贵一点，倒是可以的。

毕竟那么多的蔬菜，还有以后出产的菜肉果蔬等等产品。你光靠普通民众来购买的话，还是有些不够。

对此这些大客户们基本上也是满意，毕竟就算是普通菜的价格，在他们来说，只要上调一点菜肴、酒席、糕点价格就够了，在饮食消费领域，除非是小面馆小吃店，否则价格不是太过敏感。

第二是采购量问题，想要从仙女农场买产品，那么必须规定一个每个月的采购量。少于这个数目就不发货，如果只买一点我凭什么给你便宜，还搭上运费啊？

对于第二点，大家也没有什么争议，平日里对那些菜市场的商贩，他们一般也是保证了每个月的采购量的。

第三点那就是最大的难题了。

关于结帐方面。

仙女农场坚决不接受月结的方式，连周结都不同意，必须要头天预订采购量之后，就通过网络或者是银行转帐，不收到钱不发货。

这就让大客户们心里不爽了。

我以前买东西。都是先卖掉再给钱的，就算是小商贩，那也是一周结帐一次，还从来没有说预付的。凭什么啊？

你仙女公司的电子产品是牛，是必须要先付款预订才能拿到货，但仙女农场算什么？

也就是第三点是最大的难题。

有了这么大的分歧，大客户们基本上也就没有能谈下来的。

但有了这么几次的销售，闻陆也是不着急了，反正底气还是很足的。

看着闻陆逐渐的进入了仙女农场CEO的角色。仙女公司一大群人都放心了，他们担心专业不对的闻总去仙女农场玩不转，还得重新找人。

萧奇其实是更放心的，因为仙女农场有逍遥物流、逍遥商城的支持，同时玩网上和线下的两种方式，肯定是有搞头的。

现在唯一缺的就是更加繁荣昌盛的局面，只有人们对这种无公害的绿色生态养殖产品很迫切需要，到供不应求的地步，萧奇才好意思多提绿色通道的事情。

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