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第514章 海外并购频频张硕却要隐忍克制（第2页）

又一起海外并购，而且金额比旺达还高。

&nbi尔将获得家电全部的研发制造能力，在漂亮国的九家工厂以及遍布全球的物流分销渠道。

想要出售家电业务的想法，其实早已有之。

早在14年9月，家电部门就宣布出售给尹来克斯，当时的报价是33亿美刀，经过一年多的调查，交易被漂亮国叫停。

随后家电业务重新挂牌出售，参与竞价的买家包括三星、lg、hai尔以及i的，最终hai尔并非因为出价高而得到了家电业务。

&nbi尔第一次对有想法。

早在08年业内就有传言，说hai尔想要收购家电业务，但当时的身价对hai尔来说还是太高了。

&nbi尔“拿下”，算是一种双赢。

张硕作为过来人，也是清楚，hai尔对家电的这一起并购，总体上还算成功，后者在漂亮国的市场份额未来还将处于一个上升期。

不像旺达

至于说，收购家电本身，能对hai尔的全球品牌影响力、全球研发能力以及海外市场的开拓等，带来多少正面的积极效应。

这个就仁者见仁，智者见智了。

………

&nbi尔接连发起海外并购，加上萌芽正在参与的对仙正达的收购，还是在中文互联网上，掀起了一波关于企业出海的讨论。

“旺达可以啊！”

对于七零、八零一代而言，在文化产业领域，好来坞绝对是海外强势文化输出的标志性符号之一。

旺达收购传奇影业，很有一种反向收购，逆袭的意味。

自然是让一些人倍感振奋！

“相比旺达收购传奇，我更赞赏hai尔对家电的收购，毕竟，制造业才是根本。所谓的文化产业，最多只能算是锦上添花。”

“没错，就像萌芽参与的对仙正达收购。”

“这个就没必要捧高踩低了吧？都是海外收购，多点开花不好吗？还是期待一下，旺达联合传奇影业今年推出的工业大片吧。”

中文互联网上，还是有很多人对好来坞抱有某种“信仰”的。

甚至是牢不可破。

………

1月18日，星期一。

碰头会上，高级副总裁鹿琦，汇报了一则消息，“上周我参加腾达视频董事会，说是腾达视频的分拆上市计划遇阻。”

“哦？什么原因？”张硕好奇问。

“一个是腾达的中小股东抗议，说之前腾达将腾达音乐分拆上市，就已经侵犯了中小股东的利益。现在又要分拆腾达视频，就更不能容忍。”

腾达的大股东，很多同时都是腾达视频的股东。

相反。

大量的中小股东，仅持有腾达股票，对腾达视频只享有间接收益。

自然就感到被侵犯。

“再一个，在投资者眼中，腾达视频对比奇一视频、禾一集团以及悲视视频，并没有什么特别突出的优势，未来发展，充满很大的不确定性。”

尤其伴随着青禾集团收购奇一视频，长视频领域内卷更甚。

也难怪投资者对腾达视频不看好。

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